जीवन में अच्छे निर्णय लेने के दो प्रमुख उद्देश्य क्या है?
इसे सुनेंरोकेंचूंकि निर्णय लेने का उद्देश्य समस्याओं या संघर्षों के समाधान का पता लगाना है, इसलिए यह स्वाभाविक रूप से उनसे संबंधित है। दूसरे शब्दों में, यदि कोई समस्या या संघर्ष नहीं हैं, तो निर्णय लेने और प्रबंधक दोनों अपना महत्व खो देंगे।
निर्णय लेने क्या है?
इसे सुनेंरोकेंनिर्णय लेने का अर्थ। प्रभावी निर्णय लेने से ऐसी समस्याओं को हल करके वांछित लक्ष्यों या उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। निर्णय का अर्थ है की, विचार-विमर्श में कटौती करना और निष्कर्ष पर आना। सभी परिस्थितियों को देखकर लिया गया निर्णय आपके कार्य और आपकी समस्या को ठीक करने में मदद करता है।
निर्णय लेने के लिए विशेष प्रणाली कैसे काम करती है?
इसे सुनेंरोकेंयह एक ऐसी प्रणाली है, जो किसी विशेषा की विशेषज्ञता या ज्ञान को संरक्षित कर सकती है, तथा यह संरक्षित ज्ञान उन लोगों के लिए उपयोगी होता है, जिनके पास अनुभव या ज्ञान की कमी होती है । एक विशेषज्ञ प्रणाली विशेषज्ञों की सोच या ज्ञान का अनुकरण कर अपेक्षाकृत कम जानकार लोगों को निर्णय निर्धारण में सहायता प्रदान करती है ।
निर्णय लेना क्यों जरूरी है?
इसे सुनेंरोकेंयदि विभिन्न विकल्प गुणवत्ता या स्थायित्व में बहुत भिन्न नहीं होते हैं, तो उनके बीच का अंतर कम हो जाता है और इसलिए बहुत सीमांत होता है, यह निर्णय को एक सुचारू प्रक्रिया बनाता है। आगे का निर्णय ऐसा होना चाहिए जिससे बाद की समस्याएं पैदा न हों।
निर्णय प्रक्रिया के प्रमुख सोपान कौन कौन से हैं?
मूल्यांकन के सोपान :-
- उद्देश्यों का निर्धारण :- सामान्य उद्देश्यों का निर्धारण विशिष्ट उद्देश्यों का निर्धारण
- अधिगम क्रियाओं का आयोजन :- शिक्षण बिन्दुओं का चयन शिक्षण क्रियाओं द्वारा उपयुक्त अधिगम अनुभव उत्पन्न करना
- मूल्यांकन :- अपेक्षित व्यवहार परिवर्तन के जाँच हेतु उपयुक्त मापक उपकरणों का चयन
निर्णय विश्लेषण में प्रलेखन का क्या महत्व है?
इसे सुनेंरोकेंExplanation: कुछ निर्णय प्रकृति में नियमित और दोहराव के होते हैं और यह हो सकता है कि प्रबंधक को इस बात का एहसास न हो कि वह निर्णय ले रहा है, जबकि अन्य निर्णय जो सामरिक प्रकृति के हैं, उन्हें बहुत व्यवस्थित और वैज्ञानिक विश्लेषण की आवश्यकता हो सकती है
निर्णय लेने में प्रबंधक का मूल कार्य क्या है?
इसे सुनेंरोकें(ii) प्रबंधकीय निर्णय: इस तरह के निर्णय संगठन की मुख्य गतिविधियों के समन्वय और समर्थन से संबंधित हैं। प्रबंधकीय निर्णय लेने का संबंध संगठन और उसके बाहरी (तत्काल) वातावरण के बीच संबंधों को विनियमित और परिवर्तित करने से भी है।
निर्णय लेने की शक्ति को क्या कहते हैं?
इसे सुनेंरोकेंकिसी प्रबन्धक का महत्वपूर्ण कार्य निर्णय लेना है। दूसरे शब्दों में , हम कह सकते हैं कि निर्णयन प्रबन्ध प्रक्रिया में सर्वव्यापक है। साइमन का यह विचार कि निर्णय लेना ही प्रशासन है , बहु त उचित प्रतीत होता है।
निर्णय लेने की प्रक्रिया के मुख्या कारण कौन कौन से हैं?
निर्णय लेने की प्रक्रिया में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:
- समस्या की पहचान करें: विज्ञापन:
- समस्या का निदान करें:
- उद्देश्य स्थापित करें:
- जानकारी एकत्र:
- वैकल्पिक उत्पन्न करें:
- मूल्यांकन के विकल्प:
- वैकल्पिक का चयन करें:
- वैकल्पिक लागू करें:
निर्णय लेने में संचालन अनुसंधान की क्या भूमिका है?
इसे सुनेंरोकें(3) संचालन अनुसंधान: यह निर्णय की समस्याओं के विश्लेषण का एक वैज्ञानिक तरीका है, जिससे कार्यकारी को इन निर्णय लेने में आवश्यक मात्रात्मक जानकारी मिल सके। इसका महत्वपूर्ण उद्देश्य संगठन के घटकों की सहभागिता से संगठनात्मक समस्याओं को हल करने के लिए प्रबंधकों को वैज्ञानिक आधार प्रदान करना है।
निर्णय विश्लेषण में प्रलेखन का महत्व क्या है?
प्रशासन में निर्णय लेने के महत्व क्या है?
इसे सुनेंरोकेंकिसी प्रबन्धक का महत्वपूर्ण कार्य निर्णय लेना है। प्रशासक को अपने निर्णय प्रबन्ध के कार्यों–नियोजित संगठन, निर्देशन, नियन्त्रण आदि के अन्तर्गत ही लेने पड़ते हैं। दूसरे शब्दों में , हम कह सकते हैं कि निर्णयन प्रबन्ध प्रक्रिया में सर्वव्यापक है। साइमन का यह विचार कि निर्णय लेना ही प्रशासन है , बहु त उचित प्रतीत होता है।